SÉ PRODUCTIVO. ATRAE TALENTO
Assessment inicial
Uso M365
En la mayoría de nuestros clientes comenzamos realizando una evaluación rápida y sin coste del uso actual de las herramientas así como de las necesidades reales.
En muy poco tiempo conoceremos de dónde partimos y marcaremos unos objetivos claros de evolución y cambio.
Estructuraremos las respuestas en torno a estos 4 apartados:
1. Licenciamiento
2. Conocimiento
3. Uso Integrado
4. Uso Colaborativo
Saber más
Assessment inicial
Uso M365
En la mayoría de nuestros clientes comenzamos realizando una evaluación rápida y sin coste del uso actual de las herramientas así como de las necesidades reales.
En muy poco tiempo conoceremos de dónde partimos y marcaremos unos objetivos claros de evolución y cambio.
Estructuraremos las respuestas en torno a estos 4 apartados:
1. Licenciamiento
2. Conocimiento
3. Uso Integrado
4. Uso Colaborativo
Saber más
Coaching
directivos y líderes
Un porcentaje muy elevado de los directivos y líderes que nos encontramos, no son capaces de decidir cómo quieren trabajar ellos y sus equipos, ya que desconocen de antemano las posibilidades de las nuevas herramientas colaborativas.
El objetivo de esta fase es precisamente que el directivo descubra nuevas formas de trabajo soportadas por nuevas herramientas colaborativas, y que sea hábil con las mismas con la ayuda de un consultor experto.
Además, el consultor ayudará al directivo a diseñar las herramientas de su equipo en función de las necesidades.
1. Descubrir
2. Entrenar
3. Diseñar
Saber más
Coaching
directivos
y líderes
Un porcentaje muy elevado de los directivos y líderes que nos encontramos, no son capaces de decidir cómo quieren trabajar ellos y sus equipos, ya que desconocen de antemano las posibilidades de las nuevas herramientas colaborativas.
El objetivo de esta fase es precisamente que el directivo descubra nuevas formas de trabajo soportadas por nuevas herramientas colaborativas, y que sea hábil con las mismas con la ayuda de un consultor experto.
Además, el consultor ayudará al directivo a diseñar las herramientas de su equipo en función de las necesidades.
1. Descubrir
2. Entrenar
3. Diseñar
Saber más
Proyecto Adopción
M365 & Copilot
Muchas organizaciones necesitan abordar un proyecto completo de cambio en la forma de trabajar.
Se trata de un proyecto de gestión del cambio, basado en el modelo ADKAR de Prosci, muy aceptado por la industria.
El proyecto tiene estas 3 fases bien diferenciadas:
1. Sesiones O2O con líderes de equipo
2. Formación práctica a equipos
3. Soporte, Monitorización y Gobierno
Saber más
Proyecto Adopción
M365 & Copilot
Muchas organizaciones necesitan abordar un proyecto completo de cambio en la forma de trabajar.
Se trata de un proyecto de gestión del cambio, basado en el modelo ADKAR de Prosci, muy aceptado por la industria.
El proyecto tiene estas 3 fases bien diferenciadas:
1. Sesiones O2O con líderes de equipo
2. Formación práctica a equipos
3. Soporte, Monitorización y Gobierno
Saber más
Formación práctica
M365
Sabemos que las organizaciones no pueden parar el negocio para formarse, y que además la formación que no sea práctica no es efectiva.
Por eso, hemos diseñado 3 talleres prácticos online de 2 horas de duración, sobre las principales herramientas colaborativas de Microsoft: Teams, OneNote, Planner, ToDo, Agenda.
Esta formación es bonificable por la FUNDAE.
1. Teams
2. OneNote
3. Gestión del tiempo
Saber más
Formación práctica
M365
Sabemos que las organizaciones no pueden parar el negocio para formarse, y que además la formación que no sea práctica no es efectiva.
Por eso, hemos diseñado 3 talleres prácticos online de 2 horas de duración, sobre las principales herramientas colaborativas de Microsoft: Teams, OneNote, Planner, ToDo, Agenda.
1. Teams
2. OneNote
3. Gestión del tiempo
Saber más
Formación práctica
Copilot
